Locatie:
Huize Molenaar - Utrecht |
Prijs (excl. BTW): €
895,-
Organisaties worden steeds meer aangesproken op de maatschappelijke keuzes die ze maken. Wat is de waarde van de organisatie voor maatschappij, mens en milieu? Hoe gaat zij om met maatschappelijke issues? Wil men echt bijdragen aan een oplossing of verschuilt men zich vooral achter termen als gelijk speelveld of financieel voortbestaan van de organisatie? Voor medewerkers is dit steeds belangrijker bij hun keuze om al dan niet bij een organisatie te gaan of te blijven werken. Voor klanten om al dan niet met je in zee te gaan. En ook de politiek legt steeds meer druk op de maatschappelijke rol van organisaties met komende wetgeving vanuit Den Haag en Brussel.
Het laten zien waarvoor je als organisatie staat; aan welke issues jij je verbindt, is essentieel. Het zijn veelal positieve issues waarmee een organisatie haar rol in het maatschappelijk debat kan versterken. En dat biedt kansen. De organisatie bouwt hiermee niet alleen aan een sterkere positionering, maar vooral ook aan een stootkussen waardoor ze in de toekomst sterker staat bij eventuele aanvallen van binnenuit of van buitenaf.
Lars Ykema en Mayke van Keep – adviseurs van Issuemakers een toonaangevend bureau op dit vakgebied - laten je tijdens de eendaagse Masterclass zien hoe je je maatschappelijk kunt positioneren door te kiezen voor maatschappelijke issues die een stootkussen kunnen vormen voor eventuele toekomstige kritiek. Met veel aandacht voor strategie en tactiek en gelardeerd met praktijkvoorbeelden. In groepsverband werk je vervolgens aan een case over hoe je deze issues kunt kiezen en vervolgens groter kunt maken.
Wanneer je de maatschappelijke positionering van je organisatie wilt versterken en je daarmee beter wilt wapenen tegen toekomstige ‘aanvallen’, is deelname aan deze Masterclass de investering meer dan waard.
Programma
09.00 Registratie en koffie
09.30 Toenemend belang van maatschappelijke keuzes
* Waarom worden maatschappelijke keuzes steeds belangrijker?
* Wetgeving, burgerinitiatieven, actiegroepen, keuze van medewerkers en consumenten
* Stootkussen voor toekomstige aanvallen
10.15 Het kiezen voor een maatschappelijke issue
* Wat is een issue?
* Voor welk type issue kun je kiezen?
* Hoe kun je kiezen voor een issue?
* Waar moet je rekening mee houden bij je keuzes?
* Voor welke issues zou je bij jouw eigen organisatie kunnen kiezen?
* Wat zijn mooie praktijkvoorbeelden?
11.15 Ochtendpauze
11.30 Case
* Waardoor staat deze organisatie onder druk?
* Welke maatschappelijke issues passen bij deze organisatie?
* Overwegingen bij jullie keuzes?
* Welke kansen zie je voor deze keuze?
12.00 Terugkoppeling case
12.30 Lunch
13.30 Hoe positioneer je je met dit issue?
* Welke rollen kun en wil je pakken?
* Rol van Allianties
* Hoe overtuig je anderen intern hierover?
* Hoe communiceer je je daarover?
* Praktijkvoorbeelden
14.30 Case
15.00 Middagpauze
15.15 Vervolg case-uitwerking in groepsverband en presentatie
16.30 Do’s & don’ts, vragen
17.00 Borrel