Locatie:
Huize Molenaar - Utrecht |
Prijs (excl. BTW): €
895,-
“Geen woorden maar daden”
80% Van de reputatie van jouw organisatie wordt bepaald door het gedrag van de organisatie. Hoe pas je dit in jouw reputatie-advies toe? Hoe adviseer je op gedrag?
Op donderdag 12 oktober onderzoek je als deelnemer samen met trainer Annelies Houtzagers welke adviesstijlen bij jou en jouw organisatiecultuur passen. En breng je dat direct in praktijk. Daarvoor heeft Annelies senior trainingsacteur Jacques Hein Vermolen (https://www.linkedin.com/in/jacquesheinvermolen) gevraagd om in de rol van gesprekspartner jouw advies te oefenen. Zodat je daarin effectiever kan worden en je comfortabeler zal voelen.
Een training over woorden en daden dus!
Voor wie is deze masterclass bedoeld?
Wanneer je ervoor wilt zorgen dat je als boardroom-adviseur wordt gezien als iemand wiens mening ertoe doet, dan is een bezoek aan deze masterclass een uitstekende investering. De masterclass is in het bijzonder relevant voor woordvoerders, reputatie- en communicatiemanagers die bestuurders en managementteams adviseren.
Over de trainer
Annelies Houtzagers is een senior communicatiemanager, adviseur en woordvoerder met meer dan 35 jaar ervaring aan klant- en bureauzijde. Nu werkt zij als interim adviseur, docent en mentor aan uiteenlopende interne en externe communicatievraagstukken en issuemanagement. Annelies geeft al meer dan 20 jaar mediatrainingen en zit regelmatig aan de directietafel om reputatieadvies te geven.
Programma
09.00 Registratie en koffie
09.30 Inleiding en kennismaking
* Hoe kom je in positie om reputatie-advies te geven?
* Ben je een adviseur, raadgever of vertrouwenspersoon?
* Hoe behoud je je eigen integriteit?
* Uitwisseling van ervaringen met advisering bestuurders en managementteams
10.00 De gouden driehoek
* De effectiviteit van jouw advies
* Hoe kan je valkuilen vermijden?
* Hoe manage je jouw advies? En hoe blijf je aan de bal?
11.00 Ochtendpauze
11.15 Begin met de juiste vraag en laat Socrates je helpen
Een goed advies begint met het stellen van de juiste vraag. Hoe herken je de vraag achter de vraag?
12.00 Advies dat werkt
Reflectie op interviews met bestuurders en CEO’s: welk advies heeft hem/haar echt geholpen en waar voldeed dat advies dan aan?
12.30 Lunch
13.30 Uitwerken cases in groepen
14.15 Presentatie per groep in de vorm van 'het adviesgesprek'
15.00 Middagpauze
15.15 Voorbereiden individuele 'elevator-pitch' voor bestuurder
15.45 Presentatie 'elevator-pitches'
16.30 Tips, vragen en slotopmerkingen
17.00 Borrel