Locatie: NH Jan Tabak Bussum | Prijs: € 795,-


“Waarom voelen ze het niet aan?”

“De Raad van Bestuur lijkt niet te weten wat er speelt”

“De CEO realiseert zich niet wat voor de omgeving écht belangrijk is”

Reputatie wordt voor meer dan 80 % bepaald door het gedrag van de organisatie. Als er in de ogen van stakeholders op dat punt iets niet goed gaat, volgt steeds vaker een publieke afstraffing met (grote) reputatieschade als resultaat. Toch lijken veel bestuurders en CEO’s verrast als ze publiekelijk worden aangesproken door (kritische) journalisten.

Hoe ga je daar als woordvoerder/reputatiemanager mee om? Hoe adviseer je bestuurders op hun gedrag binnen en buiten de organisatie? En hoe maak je de link naar de externe doelstelling van je communicatie-inspanningen?

In deze Masterclass leer je van trainer Annelies Houtzagers hoe jij in positie komt om het juiste reputatie-advies te geven. Hoe je geloofwaardig, transparant en onafhankelijk adviseert. En hoe je je advies met de juiste argumenten onderbouwt.

Annelies bespreekt daarnaast ook hoe je je eigen integriteit behoudt bij het adviseren, welke stijlen van adviseren er zijn en welke eigenschappen helpen en welke juist niet. Verder reflecteert ze op de op de inzichten van een aantal bestuurders over wat voor hen het beste communicatieadvies was dat zij ooit hebben kregen (en waarom).

Wanneer je ervoor wilt zorgen dat je als boardroom-adviseur wordt gezien als iemand wiens mening ertoe doet, dan is een bezoek aan deze masterclass een uitstekende investering.

Voor wie is deze masterclass bedoeld?
Deze masterclass adviesvaardigheden is in het bijzonder relevant voor woordvoerders, reputatie- en communicatiemanagers die bestuurders en managementteams adviseren.

Over de trainer
Annelies Houtzagers is een senior communicatiemanager, adviseur en woordvoerder met meer dan 35 jaar ervaring aan klant- en bureauzijde. Nu werkt zij als interim adviseur, docent en mentor aan uiteenlopende interne en externe communicatievraagstukken en issuemanagement. Annelies geeft al meer dan 20 jaar mediatrainingen en zit regelmatig aan de directietafel om reputatieadvies te geven.



Programma

09.00 Registratie en koffie

09.30 Inleiding en kennismaking
* Hoe kom je in positie om reputatie-advies te geven?
* Ben je een adviseur, raadgever of vertrouwenspersoon?
* Hoe behoud je je eigen integriteit?
* Uitwisseling van ervaringen met advisering bestuurders en managementteams

10.00 De gouden driehoek
* De effectiviteit van jouw advies
* Hoe kan je valkuilen vermijden?
* Hoe manage je jouw advies? En hoe blijf je aan de bal?

11.00 Ochtendpauze

11.15 Begin met de juiste vraag en laat Socrates je helpen
Een goed advies begint met het stellen van de juiste vraag. Hoe herken je de vraag achter de vraag?

12.00 Advies dat werkt
Reflectie op interviews met bestuurders en CEO’s: welk advies heeft hem/haar echt geholpen en waar voldeed dat advies dan aan?

12.30 Lunch

13.30 Uitwerken cases in groepen

14.15 Presentatie per groep in de vorm van 'het adviesbesprek'

15.00 Middagpauze

15.15 Voorbereiden individuele 'elevator-pitch' voor bestuurder

15.45 Presentatie 'elevator-pitches'

16.30 Tips, vragen en slotopmerkingen

17.00 Borrel
  • Corner-Stone Marketing & Sales Programmes BV
  • Lorentzplein 34, 2012 HJ Haarlem
  • 023 - 542 19 26
  • info@corner-stone.nl